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拓展培训注意事项

发表日期:2020-07-07 14:43 【返回】
第一,把握好自己公司的需求。也就是说,清楚地了解公司需要什么。员工需要什么?这个活动的主要目的是什么?活动形式是什么?是拓展训练、团建活动,还是旅游?当很多HR告诉我们培训需求的时候,他们直接说:培训项目应该是新的,因为他参加过几次外展培训,这些频繁的项目都太过时了,但是受训人员都是新人,他从来没有参加过类似的培训。不可否认的是,有些公司在进行联盟建设活动时非常有实力,而没有人玩过的东西才是他们最大的需求。这里唯一的区别是,您是添加了自己的偏好,还是根据自己的企业文化和企业需求进行了定制。如何定义新旧项目?为什么频繁的项目出现得这么频繁很简单,因为它们的可操作性、安全性、启发性和娱乐性都很高,所以是我们印象中的老项目。事实上,这些都是完成外展培训或团建活动的要素。以活动的目的为目标,而不是拘于形式可能是更好的选择。
 
第二,选择合适的供应商。我见过很多公司找旅行社进行外展训练,然后去外展公司旅游,或者旅行社直接由导游指导。不用说,第二种情况不是每个人都能做到的。事实上,在我看来,一个合格的开发培训师的门槛非常高。教练的经验在整个活动中也很重要。他能预测各种可能发生的紧急情况,并能以一种安静的方式将所有意想不到的情况消灭在萌芽状态。这是一个专业的发展培训师,所有这些事情可能只有内部人员才能理解。
 
第三,选择专业的供应商。如果是外展训练,我们应如何选择合资格的外展训练公司?看对接人员是否专业,他是否理解你的需求,他是否负责,这很简单,他也决定了这次培训的成功。我总是决定培训公司的核心价值在今天透明的信息中是什么?很大一部分是能够深入了解客户的需求,根据客户的需求选择合适的场地和教师,消除不确定性。但是,与教练员见面看场地的沟通成本和时间成本太高,但效果却不尽人意。我不推荐它。首先,培训师只是整个培训的一个因素。其次,即使培训师在面试中表现得体,他也可能在培训现场表现不佳,反之亦然。

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